Timmertaal

Ik ben een pragmaat, van de patatgeneratie (geboren tussen 1970 en 1985). Ik ben nog goed terechtgekomen, al zeg ik het zelf. Maar hoe moet dat met de jongeren van de Generatie Z, die geboren zijn tussen 2001 en 2015? Hoe groeien zij op en hoe zien zij de wereld? Dat willen we weten, want 50.000 Almeerse jongeren van nu zijn de volwassenen van de toekomst. Huub Nelis, schrijver en oprichter van Youngworks, neemt ons mee in hun wereld. De Unit Strategie van de gemeente Almere nodigde hem 19 september uit in het kader van de serie ‘De toekomst begint NU!’. “Een generatie is een product van de tijdgeest waarin ze opgroeit, maar dat betekent niet dat iedereen in zo’n generatie hetzelfde denkt.” Rijpende hersenen Jongeren zijn nog niet zover in hun biologische ontwikkeling als volwassenen en zij groeien in een andere omgeving op dan wij destijds. Onze hersenen ‘rijpen’ tot ons 25 ste jaar. Dat betekent onder meer dat je tot die tijd waarschijnlijk moeite hebt met structureren en pla...

Dit is de intrigerende titel van het boek van wetenschapsfilosoof Maarten Boudry. Hij noemt zichzelf ‘verbeterlijk optimist’ de juist wil doorgaan met groeien, in tegenstelling tot Paul Schenderling in zijn boek ‘ Er is leven na de groei ’. Want hij denkt dat een goede afloop voor deze klimaatcrisis mogelijk is door technologische ontwikkeling, “op voorwaarde dat we ons daartoe inspannen en geen domme dingen doen”. Oftewel: als we het hoofd koel houden. Klimaatopwarming wordt de beslissende uitdaging van de 21 ste eeuw, aldus Boudry. De Club van Rome voorspelde in 1972 een catastrofe als we doorgingen met ongelimiteerde groei van de wereldbevolking, grondstoffengebruik en milieuvervuiling. Inmiddels is de klimaatramp uitgegroeid tot de belangrijkste bron van vooruitgangsscepticisme. Zelfs de wetenschap is het eens over de mensgemaakte klimaatopwarming. Wetenschapper Kimberly Nicholas vatte het zo samen:       It’s warming – de afgelopen 40 jaar waren warmer dan alle...

Als je intern ruimte geeft aan meningen, heb je minder kans dat mensen ermee naar buiten gaan. Iedereen mag een mening hebben, maar als ambtenaar moet je je extra bewust zijn van je rol. Je wordt toch gezien als ‘de gemeente’, zeker als je in je functie ook nog eens betrokken bent bij het onderwerp. Hoe kritisch mag je zijn als organisatiejournalist? Hoe kan geloofwaardige interne communicatie bijdragen aan een goede organisatie? Hoofdredacteur gemeentelijke media en teammanager concernmedia bij de gemeente Amsterdam, Sebas van der Sangen: “Als organisatiejournalist ben je geen echte journalist, maar werk je wel volgens journalistieke principes: je bent kritisch, durft vragen te stellen. Je kijkt naar berichten met het oog van de medewerker voor betere interne communicatie.” Kritisch Het gaat dus om medewerkers bereiken, raken en verbinden. Dat draait om meer dan tekst alleen. Mede daarom heeft Amsterdam digitaal personeelsmagazine. Wat voegt dat toe aan de digitale middelen die er al...

We gaan richting een nieuwe revolutie: kunstmatige intelligentie (AI). Wat betekent dat voor ons werk? Saskia Nijs, chief human and technology officer bij studio 21st: “Ik ben blij dat ik in Europa woon, waar we bespreken hoe we met data omgaan. Die gesprekken gaan vooral over democratie, ethiek en burgerschap.” Zelf richt ze zich op ‘the humain workforce’; de vlakken waarop mensen en technologie elkaar in hun werk raken. “Corona bood mij een beetje hoop: we gaan het inderdaad anders doen. Intussen zijn we op veel gebieden weer terug bij af. Maar wat houdt ons tegen om verder te gaan? Niemand kan de toekomst voorspellen, maar iedereen heeft wel een wereldbeeld.” Al weet ook Nijs niet waar alle kansen en bedreigingen toe gaan leiden, toch ziet ze de ontwikkelingen met vertrouwen tegemoet: “Technologie faciliteert het menselijk potentieel. We kunnen veel van ons werk ondervangen met kunstmatige intelligentie (AI), maar mensen zullen altijd blijven bestaan. Zoek daarover de dialoog: ik...

Superdiversiteit wordt het basiskenmerk van de 21 ste eeuw. Europa krijgt een steeds grotere etnisch-culturele diversiteit. En in steeds meer grote steden, vooral hoofdsteden, havensteden en (voormalige) industriesteden, vormen mensen met een migratieachtergrond de meerderheid. Het is niet de vraag of we dit willen, maar hoe we hier mee omgaan. Dat is de strekking van het boek ‘Superdiversiteit’ van Dirk Geldorf, doctor in de politieke en sociale wetenschappen en hoofddocent aan de Faculteit Ontwerpwetenschappen aan de Universiteit Antwerpen. Migratie verandert onze samenleving blijvend en ingrijpend. Hoe kunnen we meer polarisatie vermijden en ieders sociaal kapitaal benutten? Superdiversiteit gaat verder dan ‘de multiculturele samenleving’; die vooral gaat over beleid om tolerantie en respect voor andere culturen te promoten. Mensen kwamen eerst uit een beperkt aantal landen vanwege dekolonisatie en voor (gast)arbeid in West-Europa, gevolgd door gezinshereniging. Nu zien we veel...

  ‘Klanten? We hebben belastingplichtigen, geen klanten’, was de eerste reactie van de directie van de Belastingdienst toen Mirko Creyghton daar begon als senior communicatieadviseur Reputatiemanagement. “Reputatiemanagement is toch: verkapte onwaarheden vertellen? Het was meer reparatiemanagement.” Zo begon zijn klus om ze te bewegen van achteraf reageren naar proactief handelen. Durf jij te vertellen dat je bij de Belastingdienst werkt? Intern is reputatiemanagement van belang voor zelfvertrouwen en trots. Zijn advies: begin klein. Dat is tastbaar en geeft snel resultaat. Of het nu gaat om maatschappelijke discussies of negatieve media-aandacht: praat erover en bepaal met elkaar hoe je hiermee omgaat. “Monitoring is daarbij onwijs belangrijk. Wat heeft de potentie om een issue te worden? We keken vooral naar de risico’s en de mogelijke schade. Mijn ambitie is om ook in kansen te denken. Dat doen we zelf en met hulp van stakeholders.” Recept voor ellende “Procesverstoringen...

Met het Toekomstberaad Flevoland2050 wil de provincie Flevoland de basis leggen voor het gezamenlijke toekomstdenken. En onderzoeken hoe ze dit kunnen verbinden aan concrete stappen naar een toekomst om naar te verlangen. In 2022 organiseerden ze serious games met ruim 300 Flevolanders. Op 11 april 2023 gingen ze in gesprek met 12 wetenschappers over de opgehaalde beelden. Hoe realistisch zijn die? “Jullie zijn geluksvogels,” zegt lector Ecologie IJsselmeergebied Aeres hogeschool, Marcel van den Berg. “Jullie leven langs een gouden rand van waardevolle waternatuur. We zijn gesteld voor problemen door klimaatverandering. Er moet meer ruimte komen voor water, voor waterberging, natuur en tegen droogte en overstromingen. Zorg ervoor dat meer mensen in aanraking komen met het (onder)waterleven. Als ze dat kunnen, waarderen ze dat ook meer.” Burgerinitiatieven Senior onderzoeker bos- en natuurbeleid Wageningen Universiteit, Arjen Buijs, ziet veel mooie groene burgerinitiatieven, maar o...